图为中汇港投能源有限责任公司LNG部总经理张美丽发表演讲

4月24日-25日，上海石油天然气交易中心联合新华社中国经济信息社等单位主办的“上海石油天然气交易中心天然气产业发展大会——2025年供需展望及高质量发展”会议在北京举行。中汇港投能源有限责任公司LNG部总经理张美丽25日在会上发表题为《针对行业政策和二梯队LNG接收站的高质量运营》的主旨演讲，张美丽表示，接收站公司应采用一体化发展模式，同时扮演接收站股东和贸易商两种角色，从单纯的“买方”向买卖结合的“资源池贸易商”快速转型。

张美丽认为，对于中石油、中石化、中海油三大公司及国家管网集团以外的二梯队接收站公司而言，接收站高质量运营与贸易业务相辅相成、不可分割。一方面，接收站是进口LNG的关键通道，拥有长期、稳定的接卸能力是签署长协、获取优势一手资源的基础，是开展LNG国际贸易的“入场券”。另一方面，自有贸易能够稳定接收站的周转率、收益率，以长协为主的自有贸易能保证接收站的基础负荷。在贸易中发挥仓储设施“时间、空间换价值”的作用，可以最大化接收站使用能力和投资价值。LNG国际贸易与接收站互为稳定器、放大器，具备在不同的市场环境中自由切换、保持整体收益稳定的一体化优势，才能真正实现LNG业务“两条腿走路”。

张美丽表示，2025年前后，我国新建LNG接收站集中投产，能力集中释放，有利于资源的优化配置。长期来看，我国LNG接收站平均负荷率处于较为合理水平。以烟台LNG为例，她主要从四个方面阐述了LNG接收站高质量运营策略：一是发挥混合所有制优势，以市场化和定制化服务，满足客户的个性化需求。二是与国内已签长协企业、大型城燃公司及周边直供大客户等市场主体建立合作关系，构建多元合作模式。三是发挥省级储备库的优势，统筹山东各级城燃企业进行天然气储备。四是创新发展业务，如保税罐、保税加注、期货交割库等，加强与交易中心合作。

张美丽总结，LNG接收站的高质量运营，不仅是针对接收站这一基础设施的投资和建设，还要借助自有贸易、合作方和交易中心汇集的贸易流，为客户提供一体化、具有灵活性的解决方案。

图为大会现场

本次会议在中国石油天然气销售分公司、中国石油集团经济技术研究院、中国石油规划总院、中国石油化工股份有限公司天然气分公司、中海石油气电集团、国家管网集团市场部、华泰期货等单位的支持下，汇聚政企代表及专家学者近400人。会议聚焦“2025年供需展望及高质量发展”主题，探讨全球能源格局、油气市场形势、企业发展策略等关键议题，为推动天然气产业协同创新建言献策。未来，上海石油天然气交易中心将继续深化合作，发挥平台枢纽功能和专业服务优势，为安全、绿色、韧性、高效的现代能源体系建设贡献力量。