孟夏草长，万物竞茂，

2020年8月1日，

北林科技终于迎来了并购后

一周年的纪念日！

“自并购至今，已经整整一年了。北林科技真是发生了脱胎换骨一般的变化！”作为知名的中国工程院院士和行业专家，多年来一直关心支持北林科技发展的尹伟伦院士不禁感慨万千。

中国勘察设计协会理事长施设，在亲眼见证了北林科技融入中国城乡大家庭这一年来的新旧变化后，也由衷感叹“中国城乡并购北林科技，为传统设计院在新形势下转型提供了成功经验。”

曾经的风云起伏仍历历在目，而面对如今的北林科技，生态环境领域的各路大咖却无不啧啧称奇。

究竟是什么让北林科技发生了如“凤凰涅槃”一般的“华丽逆袭”？

从“遇冷”到“香饽饽”

假如时光倒退的前几年，一打开相关网页，关于北林科技的负面信息扑面而来，由于园林行业的整体下行，公司受到了声誉和营收上的双重打击，资金链几近断裂，北林科技作为曾经绿化园林行业的一颗璀璨明珠，一度蒙尘……

在历经了长久酝酿与反复磋商之后，2019年1月7日，中国城乡党委书记、董事长胡国丹在并购协议书上代表中交集团、中国城乡郑重签下自己的名字。而后历经数月的筹备，经股东大会确认，由中国城乡主导的北林科技新管理层组建完成，并于2019年8月1日正式派驻。自此，北林科技的涅槃之旅拉开了帷幕。

“我刚来北林科技时，从一开始每天面对的尽是处理烂尾工程，到现在扎扎实实地跟着公司脚步签下一单又一单，才切实体会到，原来中国城乡这么厉害，原来咱北林科技还藏了这么多行业牛人！”作为北林科技四年的老员工，张哲源放下手中正在推进的迁安项目文件，带着几分优越感微笑地说道。

并购一年以来，升级为生态文明建设“国家队”的北林科技凭借着中交集团和中国城乡央企平台与自身专业优势的双重叠加，一路乘风破浪，在一批重量级生态项目中频频亮相，相继中标了贵州绿博园、登封中岳文旅项目、深圳碧道等众多意义重大的生态环境项目。截至2020年7月31日，北林科技业绩增长呈现强劲势头，2019年迅速走出低谷，全年新签合同额4.9亿元。2020年前7个月就实现新签合同额7.53亿，是去年全年的1.54倍，企业发展势如破竹！

“活”过来的新北林科技，行业影响力也在逐渐攀升。在雄安举行的中国园林的传承和发展座谈会、北京市优秀工程勘察实际成果展暨论坛等行业重要会议上，北林科技的精英设计师们组团发声，向深耕已久的生态园林行业展示出了全新面貌，极大提振了新北林科技的行业声望。并购一年来，北林科技共获得园林绿化行业重量级奖项40项，以叶枫、徐艳为代表的行业领军人物也纷纷涌现，荣获深圳市杰出青年工程勘察设计师等多项殊荣。

不过一年时间，浴“中国城乡”而“重生”的北林科技，不仅不再是曾经的那个“问题生”，更迅速成为了一个跻身全生态领域、受市场青睐的“香饽饽”。

迈上快车道的“国家队”

当站上中国城乡践行国家生态文明战略、实现城乡人民美好生活需要的高度，新北林科技正在由原来传统的园林绿化设计施工单位向全生态领域产业平台公司转型升级。

作为中国城乡推进国有资本试点改革和混合所有制改革缔结的第一枚硕果，新北林科技依据中国城乡战略规划，初步确立了“双轮四翼”的业务布局：“双轮”，就是生态环境建设和生态保护修复两大战略性主业；“四翼”，就是园林绿化、生态林业、种业科技、环境修复四大业务板块。

在中国城乡“策划、设计、投资、建设、运营”纵向一体化全产业链能力，和“水务、能源、生态环境、城乡综合发展和产业发展”“3+1+1”横向多元化业务布局中，北林科技以其优秀的生态环境设计引领能力，打通上下游价值链，整合业务优势、梳理产业结构，作为生态环境业务板块的一支有生力量，紧紧抓住“融合”“协同”两个“杀手锏”迅速在生态环境领域开辟出了新蓝图。

在中国城乡平台的赋能下，并后仅4个月，北林科技就成功中标河南登封中岳文旅项目，实现EPC业务模式的新突破。在业务接洽过程中，中国城乡的平台背景与北林科技子院北林地景的设计前端优势充分产生叠加效应，甲方主动提出由仅承揽设计标转向设计施工总承包。目前，登封项目已经成为当地标志性项目，尤其是疫情期间的高标准、精细化工程管理，更是赢得了政府及相关各方的高度评价。

▲登封市中岳文化旅游保护项目

自并购以来，北林科技摒弃了过去“单兵作战”的惯性思维，紧跟中国城乡市场拓展步伐，积极参与中国城乡“大兵团作战”模式，主动谋、主动推、主动干，凭借着中国城乡兵团作战的新打法，与其他兄弟单位深度协同、优势互补，在市场上逆势而行，拼出了一条“多赢”之路。

▲雄安林鸟瞰图

北林科技子院北林苑与兄弟单位东北院组成联合体中标的“深圳龙岗河干流碧道工程设计项目”，展现了参与国家级生态项目的绝对实力；与西南院联合参与“汕头市侨韵文化旅游商业带工程勘察设计”项目，以“与河共舞，诗意栖居”的绝妙创意，获得了市场的高度认可。而同样是北林科技所属位居首都的北林地景与东北院首次联手，就一举中标雄安新区最大单体落地项目河北雄安绿博园的勘察设计，并成为该项目的牵头单位和总规划师单位。

蓝图升级、联合共赢，北林科技在涅槃重生后，俨然变成了一支迈上了快速发展道路的“国家队”。

“脱胎换骨”蜕变进行时

并后管理对于很多企业来说在一定阶段内都是个巨大的难题，而对于还负载着诸多历史遗留问题的北林科技，更是难上加难。刚刚入主的新领导班子，在董事长王健民的率领下，面对严峻形势，冷静分析，采取逐个部门查、挨个员工问的“地毯式”摸底工作方式，专挑关键点，刀刀见血、拳拳到肉，找准病灶、对症下药。

首先，仅在并后第18天，就一次性发放了拖欠员工7个月之久的工资，犹如久旱逢甘霖般的痛快与果断，一举稳住动荡局面，着实给老员工们吃了一颗“定心丸”。

紧接着，公司有序召开了有史以来的第一次全体职工大会、举行了第一次中层管理干部竞聘会、第一次成立了工会、第一次进行绩效考核、第一次举行了倾听员工心声的座谈会……

众所周知，要想真正实现企业的快速发展乃至基业长青，离不开对公司治理体系与治理能力提升的持续强化，而对于时下正在经历“脱胎换骨”似蜕变的北林科技，尽快建立起适宜当下的各项管理制度就显得尤为重要。在新领导班子的带领下，北林科技新旧部门重新梳理了岗位职能后，便马不停蹄地着手重新建立起了组织框架、重新制定了财务制度、重新确定了审批流程……经过这一系列结合发展实际的管理举措有效落地，北林科技在饱受长时间的非常态运转之后，终于全面企稳，逐步走向了积极健康的发展态势。

为了帮助新北林科技加快作风转变，中国城乡在第一时间也敞开了怀抱，主动当起人才冶炼的大熔炉。新北林科技的骨干员工，被分批安排到中国城乡总部锻炼，近身感受中国城乡干事创业的工作作风，全身心沉浸在中国城乡企业核心价值观和“三心队伍”“五有干部”的企业文化氛围中，在城乡熔炉中重新锻造，带动思想转变、行动革新。“星星之火”可以“燎原”，在潜移默化的人才管理与作风转变中，一切都在悄悄地起着变化……

如今，不论下班后还是周末，办公室里总能听到来自各个部门的业务讨论声音。当看到新希望的老员工们，越来越多的加入到这奋斗者的队伍中来时，仿佛和那北林科技院子里蓬勃生长的繁花劲草一样，正在享受着他们最美丽的蜕变。

一周年，只是一个小小的起点

崭新的北林科技作为中国城乡产业体系中的一把“生态金刚钻”才初露锋芒，不经历风雨怎见彩虹之绚烂，相信“浴火重生”后的新北林科技，在中交集团和中国城乡的带领下，将会在国家生态文明建设的大潮中继续破浪前行，勇担大梁！